Генеральный директор московского «Локомотива» Владимир Леонченко рассказал о сокращении персонала в футбольном клубе.
— В декабре 2020 года в клубе работало больше 500 человек, при этом отсутствовали ключевые направления деятельности. Не было спортивного блока, мы его создали. Он включает: селекционный отдел, который ведет поиски и отбор игроков вне зависимости от агентов, аналитический отдел для анализа матчей соперников и особенности игры, отдел по развитию атлетов, который следит за функциональным состоянием игроков и правильным питанием.
Если вы посмотрите на весеннюю часть сезона, то у «Локомотива» не было травм, не связанных с контактными ситуациями. Все это говорит о том, что фундамент заложен. Конечно, мы могли бы быть выше в турнирной таблице, но с учетом перечисленных событий… Они беспрецедентны для российского футбола. Произошла очень большая перестройка.
— Было 500 сотрудников в клубе. Стало?
— Мы проанализировали лучшие практики успешных клубов и численность сотрудников там в районе 150 человек. Сейчас в «Локомотиве» работает 200 человек, и мы продолжаем оптимизацию.
— Лучшие практики — это система «Ред Булл»?
— В прошлом году клуб окружали многочисленные мифы: «Ред Булл» — один из них. Занимаясь стратегией, мы изучили различные практики клубов, есть разные модели деятельности — в том числе «Ред Булл», но «Локомотив» опирается на свои сильные стороны и придерживается тех возможностей, которые есть у нас.
«Мы продолжаем оптимизацию». Генеральный директор «Локомотива» рассказал о сокращении персонала
