Руководитель «Локомотива» по спорту и развитию Ральф Рангник рассказал о своей деятельности в клубе.
— Что привлекло вас в «Локомотиве»? Почему вы согласились?
— Контакт с «Локомотивом» возник в конце февраля. Ко мне обратился Александр Плутник. Меня попросили вместе с моим аналитиком провести спортивный аудит, который мы закончили в начале апреля. Во время этого визита в Россию были еще беседы. В июле я стал самостоятельным — пошли переговоры с Леонченко и Плутником. Моя задача — развивать клуб в соответствии со стратегией. Осуществлять трансферы, повышать стоимость игроков. Например, в раннем возрасте покупать молодых игроков.
С 1 июля я начал вникать в работу. В Австрии мы были в тренировочном лагере, где познакомился с командой. Из четырех недель я половину нахожусь в Москве — знакомлюсь с логистикой для проведения спортивной подготовки.
Что я увидел на первом этапе? Не было отдела скаутинга. Я просто не мог в это поверить. Томас Цорн внес изменение в это. Он моя правая рука, помогает мне во всем. Мы с ним решили, что необходимо создать отдел скаутинга. До сих пор все полагались на предложения советников. Вместе с Меркелем и Цорном мы создали этот отдел. Мы нашли шесть человек, которые подходят нам, — Марадишвили, Тикнизян и четыре иностранца. Все согласовали с Плутником. Нам важно искать молодых талантливых игроков, чтобы повышать стоимость команды. Мы так и действовали в «Хоффенхайне» и других командах.
Сейчас очень сложно убедить игрока продолжать карьеру в России, ибо страна не находится в футбольном топе. Нам нужно разговаривать с игроками и убеждать их. Так и будет. Мы должны им доказывать, что они регулярно будут играть.
Когда руководство приняло решение о смене тренера, то в течение недели нужно было найти специалиста, который имеет опыт работы с молодежью. У нас не было 15 тренеров, а лишь небольшой шорт-лист. Я знаю Маркуса с 2007 года. Мы сотрудничали с ним в «Хоффенхайме» и «Шальке 04». Я встретился с Маркусом. Мы договорились, что он будет главным тренером через 3 дня после отставки Николича.
— У вас спрашивали мнение перед отставкой Николича?
— Не я принял решение об отставке Николича. Для меня важно, чтобы клуб и команда развивались. Будь это новый тренер или старый — важно, чтобы развитие продолжалось. Меня проинформировал Плутник об отставке Николича. Мы обменивались мнениями, но решение менять тренера приняло руководство. Я не имею никакого отношения к этому.
— Согласовывалось ли с вами его продление весной?
— Нет смысла меня спрашивать об этом. Я тогда еще не был в команде. Контракт с Николичем был подписан раньше, чем я пришел.
— Знали ли вы, что Николич будет уволен?
— Нет. Только после того, как Плутник сказал мне об этом.
— Каким видите развитие игроков «Локомотива» и академии клуба?
— Каким будет это развитие — будет принято на следующей неделе. Важен прогресс команды в тактическом и игровом плане. Когда мы видим, что команда не добирает очков — это очень обидно. Развитие игроков напрямую связано с развитием команды. Приобретать таланты, помогать им развиваться — это наш приоритет. За последнее время я посмотрел много игроков в «Казанке». Это топовая академия! Я надеюсь, что мы сможем наладить серийный выпуск своих молодых игроков, которые смогут заиграть в Европе.
В России живут 140 миллионов человек. Это больше, чем в Германии или Англии. Наша задача — найти игрока, дать ему инфраструктуру и помочь ему развиться. Нам важно, чтобы на всех позициях работали топовые специалисты. Наш клуб представляет собой команду, которая соответствует всем современным стандартам.
У Миранчука не могли выявить проблему месяц! Сейчас он вернется только в декабре, поэтому мы и провели изменения. Мы должны сделать так, чтобы подобные неприятные события больше не происходили.
— Собирается ли клуб продавать Наира Тикнизяна и Константина Марадишвили?
— Сначала надо посмотреть, что это топ-таланты, которые могут попасть в список интересов команд топ-5 европейских чемпионатов, — отметил Рангник. — Ранее средний возраст «Локомотива» был существенно выше. Мы работаем с молодыми игроками, чтобы увеличить их трансферную стоимость. Сейчас их 6. Главное, чтобы игроки развивались.
С Маркусом и остальными мы постараемся реализовать новую структуру, которая очень мало используется в России. Мы будем стараться давать игровое время молодым игрокам. Мы хотим, чтобы игроки понимали, что они получат игровое время.
Едвай и Керк? У нас никого нет старше 25 лет. Эти игроки помогают нам. Понятно, что основа команды была собрана при Николиче. Мы сможем оценить игроков, когда у нас будет больше времени. Бека-Бека и другие игроки смогут помочь нашему клубу. Я постоянно держу контакт с нашими специалистами, чтобы помогать развиваться.
— Расскажите о своем консалтинговом агентстве.
— Консалтинг? Это не секрет. Я работаю самостоятельно, — отметил Рангник. — Сейчас мы работаем только с «Локомотивом», причем очень плотно. Надеюсь, что будем продолжать.
Название компании? Я думаю, это не так важно. Не считаю, что это играет большую роль. Мы занимаемся тем же самым, что мы и делали в последние 10-15 лет. Наша деятельность похожа на другие консалтинговые агентства. Мы стараемся помогать клубам развиваться. Мы также помогаем тренерам развиваться в разных клубах. Тоже самое можно сказать о спортивных директорах и игроках.
За последние 8 лет было продано очень много игроков из структуры «РБ». В «Зальцбурге» игроков продают больше, чем во всей России. Почему? Потому что они стабильно выступают в Лиги чемпионов, показывают себя. Это мы хотим и принести в Россию. Мы говорили с Тедеско и Николичем — молодому таланту в России пробиться очень сложно. Если ты хочешь создавать высокую стоимость команды, то необходимо обращать внимание на талантливых молодых игроков.
— Есть пример клуба, к которому стремится «Локомотив»?
— «Зальцбург» и «Лейпциг» лишь два примера из многих. Меня попросили о трансформации клуба в спортивном и кадровом плане. Я не считаю, что из 6 игроков многие пришли бы в клуб. Сомневаюсь, что без наших переговоров они бы заиграли за «Локомотив». Я летал в Париж, чтобы увидеться с Бека-Бека. Он совершенно не хотел ехать в Россию из первой лиги Франции. В «Зальцбурге» было проще, ибо все понимали, что это за команда.
Нам нужна академия с лучшими тренерами. Мало смысла привлекать возрастных игроков в Россию. Какой есть стимул для молодого игрока в России? Деньги? Маленькие налоги? Красивый город? Это не те стимулы, которые помогут молодому игроку. Мне не понятно, почему Россия позади Греции, Австрии, Португалии и Голландии. Россия может войти в топ-6, если получится изменить стратегию развития игроков.
— Как оцените начало Маркуса Гисдоля в «Локомотиве»?
— Маркус провел только две тренировки с командой. Многие недавно вернулись со сборных. Была очень дикая игра с «Рубином». Нам нужны недели, чтобы развивать сознание игроков. Игроки рвались вперёд, у них все получилось. Мы интегрировали Лоськова и Пашинина в новый тренерский штаб. Для нас важна устойчивость. Команда должна работать и добиваться успеха. Это задачи, которые мне поставил Плутник. Из паровоза мы хотим сделать сапсан. Современный и сильный сапсан.
Ральф Рангник: «Из паровоза мы хотим сделать «Сапсан». Современный и сильный»
